培训赋能，考核提质——2025上半年宁波德信学习型企业建设成果回顾
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时间：2025-07-21
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在知识经济时代，学习型组织建设已成为企业发展的核心驱动力。2025年上半年，宁波德信工程管理有限公司将学习型组织建设作为战略支点，通过多元化培训体系建设实现全员能力跃迁。
—培训赋能—
上半年，公司内部通过多元化培训体系全面提升员工素质：累计开展12场覆盖全体员工的通识培训，系统宣贯公司战略、管理制度、职业素养等；针对造价、招标代理等不同专业领域开展8次专项技能强化培训；创新推出6期"走进工地"实战培训，通过项目现场教学深化实务操作能力；另组织1次深度市场调研培训，帮助团队把握行业最新动态。这种"全员覆盖+专业深耕+场景实践+市场洞察"的四维培养模式，有效促进了组织能力与业务需求的精准对接。
公司积极依托行业半岛online（中国）资源优势，通过宁波市建设工程造价管理半岛online（中国）、宁波市招标代理半岛online（中国）等专业平台，精选行业前沿培训课程，系统提升员工专业能力。上半年参加了“从'造价+法律’角度解析工程造价司法鉴定”、“政府投资项目投资管理要点”等专业培训达16人次。
—考核提质—
公司将员工半年度培训考核结果纳入绩效考核体系，实现人才发展闭环管理。培训考核数据将作为年度绩效评定的重要依据，形成"培训-考核-激励"的良性循环机制。经统计，上半年公司新增二级造价师10名，公司二级造价师及以上执业资格持有率提升至95%以上，其中一级造价师占比达42%。公司还召开了一级造价工程师增项报名动员大会，全体员工热情高涨、踊跃参与。